超少子化・高齢化の進行が急！
2008年09月14日
高齢化社会が叫ばれて久しいですが、敬老の日に合わせて、超高齢化社会への移行が客観的データで示されていきます。
このＦＰサイトの更新も久々になります。
いつも定期的に訪れて下さっている皆様、本当に申し訳ありませんでした。
また平素は本当にありがとうございます。
下に参考となるニュースを載せておきましたので参考になさって下さい。
今日はきちっとした検証をしないまま、記事を更新しておりますが、恐らく従前に総務省 or 厚生労働省が予想していた数値よりも、かなり速いペースの高齢化社会の到来だと思います。
少子化も深刻で、人口減の社会が本格的になってしまっていることは、社会生活のあり方が根底から覆るような危険性をも持つために、今後も諸政策に注視する必要性に迫られていると言っても良いでしょう。
国民のことを本当に考え、庶民の目線で発想と行動できる政治家を選ばないと大変なことになりますね。
総選挙も近いので、既得権を壊し、本当に役立つ施策が打てる良い人を選びたいですね。
ところで、長寿の県別データも発表になっていましたが、長寿NO.1 県は、沖縄であり、これはずっと続いているので納得感がありました。
しかし、長寿の割合が最も低いのが埼玉県だということに驚きました。
しかも平成２年からずっとと言うわけで、知りませんでした・・
埼玉県は、暑さ No.1 であり、その過酷さが長寿を許さないのかも知れないと密かに思いました。
また、ギネスには認定されていないようですが、世界で長寿No.1 と言われるインドの人が亡くなった記事も見つけましたので、参考に貼っておきます。
少子高齢化・人口減の社会は、活力が弱くなり、なんとなく瑞々しさから離れ、しかも社会の根本的な設計を全て強引に変化させなくてはいけません。
公的年金や医療の制度設計条件が根底から覆り、福祉の条件低下が余儀なくされるからです。
生活設計をも根本から変化させていく必要をも視野に入れ、賢いライフワークを意識する必要がありますね。
ただ団塊の世代の方たちの強さは、皆が知るところであり、企業戦士といわれた生産者そのものから、力強い消費者に変化することで、消費が刺激されればいいな～ と考えています。
ねんきん定期便
2006年11月10日
ライフプランを考えるとき、公的年金の受給額がいくらになるかということは基本的かつ、前提条件となるものです。
受給額に関する情報提供に関しては、ようやく提供できる体制が整ってきました。
年金受給開始時期が近づくと、社会保険庁から「年金加入記録のお知らせ」が届きます。
「リスクの確認」
2006年07月19日
生活に関する危険（リスク）について、概略を確認してみましょう。
《リスクの種類》 ⇒ 大雑把に次の10種類です。
１.「死亡のリスク」
ご自分の「死」で、残されたご家族は、心配の無い生活を維持できますか？
２.「後遺障害のリスク」
死よりも負担の苦しいと言われる後遺障害への備えは、いかがでしょうか？
３.「医療のリスク」
今、そして将来、ご自身・ご家族が長期治療を要した場合、今の生活は維持できますか？
始めに「ライフ・プランニング」ありき
2006年07月19日
生保機関長時代（96年～02年）の話で恐縮ですが・・・
保険を検討する意味
私はいつも思っていました。
保険は、真剣に検討することに大きな意味があり、加入する、しないは最後の問題で、加入の前の十二分な検討や理解こそが大切なんだと。
保険を真剣に検討すると、どうしても、家族の将来の姿とか、人生設計のこととかを考えたりすることになります。
すなわち自分がどういう人生を送りたいかを、考えることになります。
私は保険を提案することで、お客さまにその機会を持ってもらいたいと思っていましたし、これからもそのように考え、アドバイスに徹します。
ライフプランニングを考えよう
2006年03月19日
人生には何が起こるか誰にもわかりません。
しかしその人の家庭環境や、仕事、病歴などいろいろな条件が確定すればである程度の予測を立てることができます。
いったい「いつ」「何の目的で」「いくら」必要になるのか？
一度自分の未来を予測してみましょう。
リスクマネジメントの3原則
2006年03月19日
リスクをコントロールする、マネジメントするとはどういうことだと思いますか？
一言で表現するなら、「もしもの時に、資金繰りの心配をしないよう準備をしておく」ということです。
☆リスクマネジメント実務の概要
１.リスクマネジメントの３原則
リスクマネジメントを実行するに当たっては、次の原則を踏まえておく必要があります。
1）リスクマネジメントの３原則
①負担できないほどの損失のリスクを負わないようにしよう
●無理なリスクを冒してはなりません
●負担能力の限界を超える損失を出してはいけません
②わずかな負担分を節約するために多額のリスクを負うのは避けましょう
●けちをしてチャンスを失うことが良くあります
●わずかな保険料を節約して大きな補償(保障)を犠牲にしてはなりません
●予防・安全・教育・訓練・リサーチヘの投資を惜しまないようにしましょう
③確率を考えよう
●大局的リスク判断を大切に
●客観的リスク分析を大切に
出典:『リスクマネジメントと危機管理』（武井勲著、中央経済社、平成10年）
カテゴリー：ライフプランニング
